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【编者语】变化中的剧生意

2011-08-08
  

新发布的《剧领天下——中外电视剧产业报告》称:2010年我国电视剧产量436部、1.47万集,电视剧总投资约51亿元,总销售收入约62亿元,相关广告收入约350亿元,占电视广告收入半壁江山。

电视剧无疑是笔大生意。

并非巧合,打着“制播分离第一股”旗号于8月3日登陆创业板的光线传媒,募集资金使用计划中,最大一笔为“电视联供网电视剧购买”。

目前,光线的主营业务为电视节目和影视剧的投资制作和发行,其中,电视节目的制作和发行收入占比2010年公司收入的57%,影视剧占比弱势,光线的调整目标很明确,在未来让电视剧业务占比“接近50%”。公司掌门人王长田也公开表示,募集资金投向主要是电视剧购买,“买下电视剧,然后送给电视台,我们只拿其中40%的广告收入”,原因是电视剧盈利稳定,盈利率高。

光线上市首日收盘于74元,较发行价大涨约41%,上市第二日早盘收于72.6左右。而此前证券业界给出的预测上限为66元左右。光线的高市盈率,在华谊、华策之后,再一次证明了影视概念在资本市场上的“明星”效应,同时,市场的积极反馈,在某种程度上也可看成是对光线“电视剧沃尔玛”发展战略的初步肯定。

但就像光线在招股书的风险警示中所说,新媒体的发展正在推动电视剧购销市场快速变革。眼前的案例就是热剧《新还珠格格》,其网络版权创下3000万元的新高。抛却视频和电视台渠道的其他差异,在制片方的收入表上,对大剧而言,“一个网”已略等于“一颗星”。而在之前,网络版权于制作方而言,多为鸡肋——这一变化的发生,算起来,用时只有半年(P26《大剧网事》)。

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