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【编者语】创新,这个老话题

2011-10-08
 
  

文/高琦

    本期特别策划《电视的“模样”》,选题的点子最早源于和一位电视人的深谈。

    她所在的卫视这两年有一档节目非常火爆。节目火了,各种“成功经验”的解读接踵而来,既包括操作者的“自我总结”,也有外界的“深度探究”。

    “总结”是对“既有”的归纳描述,这个难度不大,区别只在于深度和角度。有难度的是用前置的眼光看问题——找到规律,用以指导接下来的节目创意。这也是我和这位电视人 共同感兴趣的话题:如何让创意更有效率,如何将创意纳入“管理”。

    创意管理在广告界已经成为工作流程的一个重要部分,但在电视制作业,尤其是综艺节目制作领域,这还是一个非常抽象的话题。对创意产业而言,创意绝不应停留在“点子”和 “灵感”上,它应该有一套涵盖创意生发、汇集、提炼、试错、修正、执行、完善、维护和创意激励的流程化管理模块。总结起来,这套流程应该是一个正三角形——创意收集系 统、创意评估和执行体系、创意激励机制。

    目前来看,这还是一个乌托邦式的遥想。

    通过梳理这半年多的新节目,我们发现,纳入视野的节目,基本都为版权引进节目。当前大趋势是“引进”,所以,本期特别策划就调整成基于模式引进的“样本观察和创新力探 讨”。这也算是“创意修正”吧。

    用乐观的态度看,模式引进成潮,起码表明了三点:业内对模式的价值认知在提高;模式市场的游戏规则在确立;创意学习的途径在扩大。这是一种可以鼓励的进步。但,方向必 须明确——“本土化”和“再造”是途径,而非终极目标。最终,电视创意还需落足于自主创新,这是“内容为王”的根基。

    关于莱昂内和他的电影,喜欢者自有其好,犯不着我在这里赘述。这次重读,印象更深的倒 是意大利电影工业的一些陈年旧事,或许对现在的中国电影有所参照。意大利电影工业曾经非常辉煌,上世纪50年代,罗马影城曾是好莱坞大片的重要制作基地,《宾虚》就是在 这里拍摄的。意大利的历史神话片也是当时全球热卖的类型,《阿依达》《庞贝城的末日》都是用好莱坞和欧洲的大明星领衔,主打全球市场,莱昂内正式执导的第一部电影《罗 德岛的巨像》就是这样一部史诗片,“在1950年代末,历史神话片是世界上最好卖的类型:美国、德国、法国、中国、阿拉伯……都在买,简直是过度膨胀。”

    和香港电影一样, 当时意大利电影同样过度依赖海外市场,而和现今的内地电影一样,其市场主要依赖类型单一的大片。市场膨胀的同时泡沫也随之泛滥,投资过热带来的是翻拍 和跟风盛行,终于造成了严重的后果。1962年,意大利当时最大的电影公司Titanus投资了两部超大制作:一部是历史神话片《天火焚城录》,这次耗资巨大的合拍最终因为美意双 方主创内讧而成了投资灾难;另一部是著名导演维斯康蒂的《豹》,这部美轮美奂的文艺巨作拿下了当年戛纳的金棕榈大奖,但在国际市场上,却因为题材本土化遭遇滑铁卢。连 续两部巨片的惨败使T i t a n u s差点关门,其引起的连锁反应使得本土电影几乎全军覆没。接下来在1964年,意大利电影跌至谷底,莱昂内回忆说:“我们当时平均每年第一季 度会制作六七十部电影,但这一年的3月过完了,还没有一部本土电影开拍……没有一家银行愿意把钱投资在电影上。”

    走出跟风带来的困境,只有重回创新之路。同样是在1 9 6 4年,莱昂内几乎是一意孤行地开拍了《荒野大镖客》,“德国和西班牙当时已经在做欧洲西部片,意大利跟两边的关系 都不错,我觉得在欧洲改编一些西部片的题材也可行。”最终,创新带来了新的突破——《荒野大镖客》创造了票房新纪录,同时也开启了莱昂内、伊斯特伍德和莫里康内们日后 的电影传奇,随之而起的“通心粉西部片”热也使得意大利电影重回正规,进入了又一个十年高潮……直到下一次的跟风热再次将新类型耗尽——电影圈的兴衰似乎总是如是循环 的。

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